Unternehmensethik
Den Funken des Göttlichen – so nannte es Platon.
Die Religionen sprechen von der unsterblichen Seele.
Kant sprach von der Freiheit des Einzelnen, das Richtige zu tun.
Das ist es, was den Menschen ausmacht: Die Fähigkeit zur Vernunft.
„Handle so, dass du die Menschheit, sowohl in deiner Person als in der Person eines jeden anderen, jederzeit zugleich als Zweck, niemals bloß als Mittel brauchst.“
– Immanuel Kant, Grundlegung zur Metaphysik der Sitten (1785)
Doch was bedeutet das konkret – im Alltag von Unternehmen?
Was ist ein ethisches Fundament wert, wenn es nur im Leitbild steht – und nicht im Alltag lebt?
Kants kategorischer Imperativ ist mehr als ein moralischer Appell. Er ist ein Arbeitsauftrag.
Es bedeutet, dass sich ethisches Handeln langfristig immer auszahlt. Nicht nur in Krisenzeiten, sondern als tragfähiges Fundament jeder gesunden Organisation. Unternehmensethik ist kein Zusatz, kein Feigenblatt – sie ist ein zentrales Führungsinstrument.
Normatives Skelett statt Regelwerk
Ethik ist nicht gleich Compliance. Compliance fragt: „Ist das erlaubt?“ Ethik fragt: „Ist das richtig?“
Unternehmensethik ist das normative Skelett einer funktionierenden Unternehmenskultur.
Eine Kultur, in der Verantwortung nicht kontrolliert, sondern getragen wird.
Eine Kultur, in der Regeln nicht nur durchgesetzt, sondern von innen heraus gelebt werden.
Wo Ethik wirkt, wird Compliance überflüssig.
Weil Menschen wissen, was richtig ist – und warum.
Der Kurs: Ethik praktisch denken lernen
Unser Ethikkurs vermittelt keine Moralpredigten, sondern Denkwerkzeuge, Entscheidungsmodelle und reale Fallanalysen.
Die Teilnehmenden lernen, wie sie im betrieblichen Alltag mit Zielkonflikten, Dilemmata und Widersprüchen souverän umgehen können.
Das Lernziel: Ethik nicht als Theorie betrachten, sondern als Handlungsprinzip im Spannungsfeld von Wirtschaft, Verantwortung und Menschlichkeit.
Warum Kultur die stärkste Kontrolle ist
Nur wenn ethische Reflexion Teil der Unternehmenskultur wird, kann sie verhindern,
dass zwischen dem öffentlich verkündeten Claim und der gelebten Wirklichkeit eine Lücke entsteht.
Ethik sichert Integrität.
Sie schafft Orientierung – nicht über Angst, sondern über Sinn.
Sie trägt Verantwortung – nicht weil sie muss, sondern weil sie will.
Ethik ist kein Regelwerk. Es ist ein Denkweg – manchmal mit metaphysischem Überbau, oft geprägt von Systematik, Widerspruch und Geschichte.
Kant hat versucht, das Universelle zu denken: jenseits von Kultur, jenseits von Interessen. Was bleibt, ist ein Imperativ, der nicht fordert, sondern formt.
Wenn ich ihn ernst nehme, wird er zu einem Werkzeug: für kritische Selbstreflexion. Für das eigene Handeln. Für wirksame Führung.
Ein Coaching-Tool, das älter ist als jedes Leadership-Framework – und viel radikaler.
So arbeite ich mit Ihnen
Ethikkurs Kompakt (2 Tage)
Einführung in ethisches Denken für Entscheider
Ein intensives Einstiegsformat für Führungskräfte, die Ethik nicht als Regelwerk, sondern als kritisches Denkwerkzeug verstehen wollen.
🎯 Positionierung:
- Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte, Compliance-Verantwortliche
- Format: Präsenz (2 Tage), auch als kompakter E-Learning-Impuls adaptierbar
- Stil: Klar. Reflexiv. Tief.
Themen & Schwerpunkte
- Einführung in moralische Grundprinzipien: Freiheit, Verantwortung, Menschenwürde
- Verstehen ethischer Grundmodelle: Liberalismus, Utilitarismus, Kant’s Verantwortungsethik
- Anwendung ethischer Argumentationslinien auf reale Dilemmata
- Finales Debattenformat zur aktiven Auseinandersetzung mit moralischen Fragen im Management
Ethikkurs Intensiv (4 Tage)
Führung heißt Verantwortung. Dieser Kurs legt das ethische Fundament dafür.
Dieser Kurs bringt nicht nur Kant, Mill & Co. ins Spiel – sondern fordert echte Reflexion: Was heißt es, als Führungskraft moralisch zu handeln? Wir arbeiten mit Dilemmata, realen Fällen – und mit dem Code of Conduct Ihres Unternehmens.
🎯 Positionierung:
- Zielgruppe: Führungskräfte, Compliance-Verantwortliche
- Format: Präsenz (4 Tage), optional als modularer Hybridkurs
- Stil: Tief. Konfrontativ. Wirksam.
Themen & Schwerpunkte
- Einführung in moralische Grundprinzipien: Freiheit, Verantwortung, Menschenwürde
- Verstehen ethischer Grundmodelle: Liberalismus, Utilitarismus, Kant’s Verantwortungsethik
- Anwendung ethischer Argumentationslinien auf reale Dilemmata
- Gruppenprojekt: Gerichtssimulation zu moralischem Grenzfall
- Responsibility Process
- Analyse und Diskussion des geltenden Code of Conduct
Individuell & auf Anfrage
Ethik, Kultur und kritische Außenperspektive – maßgeschneidert
Für Organisationen, die Unternehmenskultur als Führungsaufgabe verstehen und nach Wegen suchen, ethische Prinzipien nachhaltig zu verankern.
🎯 Positionierung:
- Zielgruppe: Geschäftsführung, HR, Compliance, Kulturverantwortliche
- Format: Auf Anfrage – Workshop, Audit, Impulsformat, Sparring
Themen & Schwerpunkte
- Analyse von Spannungen zwischen Leitbild und gelebter Praxis
- Entwicklung individueller Formate – von Impulsvortrag bis E-Learning
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Wertegerüsten und Codes of Conduct
- Inklusive persönlicher Reflexion: Werte, blinde Flecken, Entscheidungsstile
Ethik in Aktion
Gedanken, Einblicke und kleine Wahrheiten aus dem Alltag als Trainer und Berater.